L'histoire derrière le succès de 900.care : De 60 à 300k de dépense mensuels en ads
Découvre comment j'ai aidé cette belle DNVB à scaler et devenir top spender DNVB en France en moins de 3 ans.
"Rohin est un mouton à 5 pates qui allie créativité et rigueur analytique au service de la performance ! Il a contribué à faire exploser notre compte sur Meta et TikTok"
Le constat de base
L’objectif de 900.care était de dépasser le plafond des 100k de dépenses mensuelles atteints sur Meta. Ils avaient déjà identifié que ça passait par :
- L’augmentation du nombre de créas vidéos produites. Et la variété dans les concepts créatifs. Ils étaient à 5 vidéos par mois.
- L’optimisation des performances des vidéos pour faire baisser CPC et augmenter ROAS.
- L’optimisation du compte en Media Buying pour venir gratter quelques améliorations et simplifier le compte.
Les solutions mises en place
4 sujets principaux
- L’optimisation de la structure de compte Meta
- Le lancement de TikTok Ads en nouveau cannal
- Le recrutement et la formation d’une équipe créas en interne
- L’amélioration des process
Dans les 12 mois qui suivent le début de mission (mi 2022 à mi 2023) on réussit à atteindre un rythme de 30 vidéos par mois avec une équipe de 3. Et on réussi à doubler les dépenses mensuelles en maintenant les ROAS.
Grâce à des formats innovants comme les Micro trottoirs ou les podcasts on a réussi à être ultra présent sur les placements Réels et TikTok.
Et on dépense près de 30k€ sur Tiktok ce qui permet d’élargir la cible.
Les 12 mois qui suivent (mi 2023 à mi 2024) on est sur une moyenne de 300k dépenses mensuelles soit un x3 depuis le début de la collaboration. Tout en améliorant le ROAS grâce à un panier moyen plus important et le travail du reste de l'équipe.
En 3 ans avec 900.care on aura réussi à
- Tripler le budget de dépenses et donc de nouveaux clients en améliorant le ROAS
- Passer d’une équipe de 2 qui produit 5 vidéos par mois à 8 personnes et un rythme de 60 nouveaux concepts par mois
- Assoir l’image d’une marque innovante et fun
La méthode
Pour atteindre ces objectifs, la 1ère année à été consacrée à recruter et former une petite équipe agile capable de tout produire en interne.
- 1 personne full time
- 1 apprenti
- Et moi
J’ai optimisé les process pour réussir à créer des ads innovantes et performantes, le tout en interne ultra rapidement et pour un coût très bas.
La seconde année, on a scalé cette équipe pour augmenter la quantité de créas produite. De 3 à 6 personnes ( 1 full time et 2 apprentis supplémentaires)
Le volume de créas innovantes et performantes a été la clé du succès de 900.care en ads.
Si vous souhaitez atteindre la même success story vous devez miser sur vos ads et votre stratégie créa.